ปรับตัวและพัฒนา วิกฤตโค้ชอิตาลี? ความล้มเหลวของฟุตบอลโลกทำให้เกิดคำถามเกี่ยวกับวัฒนธรรมการฝึกหนึ่งปีหลังจากชัยชนะยูโร 2020
ปรับตัวและพัฒนา อิตาลีมีโค้ชทีมฟุตบอลที่โด่งดังที่สุดในโลก แต่ภายใต้พื้นผิวมีการถกเถียงกันเกี่ยวกับตรรกะของหลักสูตรที่ชื่นชอบผู้เล่นเก่าและการจำกัดโอกาส มันมากับต้นทุนของการพัฒนาเยาวชนของประเทศหรือไม่?
หนึ่งปีหลังจากงานเฉลิมฉลองที่เวมบลีย์ซึ่งดูเหมือนจะเป็นการประกาศรุ่งอรุณใหม่สำหรับฟุตบอลอิตาลี ประเทศนี้ก็ยังคงยึดครองอยู่ ชัยชนะของอิตาลีในยูโร 2020 ตอนนี้รู้สึกเหมือนเป็นโอเอซิสในทะเลทรายฟุตบอลโลก
ความพ่ายแพ้ที่น่าตกใจต่อมาซิโดเนียเหนือในเดือนมีนาคมหมายความว่าพวกเขาจะพลาดฟุตบอลโลกอีกครั้ง เมื่อการแข่งขันในปี 2026 เริ่มต้นขึ้น ไม่เพียงแต่จะเป็นเวลาสองทศวรรษแล้วที่อิตาลีชนะการแข่งขันฟุตบอลโลกครั้งที่สี่ของพวกเขา แต่ยังรวมถึงอีกสองทศวรรษนับตั้งแต่พวกเขาไปถึงรอบน็อคเอาท์
ที่ต้องการวิปัสสนาแต่มีความขัดแย้งเกี่ยวกับเหตุผล ความล้มเหลวในปี 2018 ถูกตำหนิในโค้ช โรแบร์โต้ มันชินี่ ที่ล้มเหลวนั้นยากที่จะพิสูจน์ จุดโทษของจอร์จินโญ่พลาดตรงนี้ บางทีก็อธิบายได้อีก
มีอันตรายที่เข้าถึงลึกเกินไปสำหรับคำตอบ แต่มีความเสี่ยงเช่นกันที่จะหลีกเลี่ยงปัญหาเชิงระบบที่บางคนเชื่อว่ากำลังรั้งฟุตบอลอิตาลีไว้ ไม่มีใครทำลายฟุตบอลได้ตลอดไป – มีความต้องการอย่างต่อเนื่องในการปรับตัวและพัฒนา
เยอรมนีทำอย่างนั้นเมื่อ 20 ปีที่แล้ว อังกฤษยกเครื่องโครงสร้างสถาบันการศึกษาของพวกเขาและกำลังเก็บเกี่ยวผลประโยชน์จากสิ่งนั้นในขณะนี้ด้วยความสามารถที่ไม่ธรรมดา อิตาลีอาจได้รับประโยชน์จากการสนทนาที่ยากลำบากว่าระบบของพวกเขาเอื้อต่อสิ่งนั้นหรือไม่ วิเคราะห์บอล
บางคนสงสัยว่าการดิ้นรน เพื่อนำเยาวชนที่มีพรสวรรค์
การศึกษาโดย กัซเซตต้า เดลโล่ สปอร์ แสดงให้เห็นว่าน้อยกว่าร้อยละหนึ่งของรายชื่อเริ่มต้นในเซเรียอารวมถึงชาวอิตาลีที่อายุต่ำกว่า 21 ปี – โดย 80 เปอร์เซ็นต์ของนาทีที่พวกเขามาสายในเกม น่าตกใจที่มีตัวเลขที่คล้ายกันในเซเรียบีเช่นกัน
รายงานจากหอดูดาวฟุตบอล CIES ในปี 2020 แสดงให้เห็นว่าในบรรดาลีกชั้นนำ 5 อันดับแรกของยุโรป อตาลันต้าเป็นสโมสรอิตาลีเพียงแห่งเดียวที่ติดอันดับใน 20 อันดับแรก เมื่อพูดถึงจำนวนผู้เล่นอะคาเดมี่ที่จบการศึกษาในทีมชุดใหญ่
บางคนสงสัยว่าการดิ้นรนเพื่อนำเยาวชนที่มีพรสวรรค์นั้นเป็นผลจากวัฒนธรรมที่ส่งเสริมการฝึกสอนแบบผิดประเภทหรือไม่ “ผมเชื่อว่าปัญหาอยู่ที่ระบบเสมอ” ยูจีนิโอ เซน่า โค้ชชาวอิตาลีผู้เดินทางอย่างกว้างขวางกล่าวกับสกาย สปอร์ตส์
มีความเฉพาะเจาะจงกับอิตาลีจริงหรือ? “ในอังกฤษเป็นเรื่องของการพัฒนา” เสนาเคยทำงานในทั้งสองประเทศกล่าว “ในอิตาลี มันเป็นเรื่องของชัยชนะมากกว่า บางครั้งโค้ชก็ใช้นักเตะเพื่อตัวเอง มองหาผลลัพธ์ ไม่ใช่วิธีพัฒนานักเตะ
“ตอนที่ผมทำงานในอังกฤษ เจ้าหน้าที่จะไปเยี่ยม ถ้าวิธีการโค้ชของผมคือการตะโกนและตำหนิ เขาจะหยุดผม สหพันธ์ในอิตาลีไม่ได้มาเยี่ยมสโมสร ดังนั้นสถาบันการศึกษาจึงทำทุกอย่างที่พวกเขาต้องการและโค้ชเหล่านั้นไม่ทำ ทุกคนมีใบอนุญาต”
หลายคนจะถอยห่างจากข้อเสนอแนะว่าอิตาลีมีปัญหาการฝึกสอน และยิ่งลังเลที่จะยอมรับว่าพวกเขาสามารถเรียนรู้จากอังกฤษได้ เช่นเดียวกับความสำเร็จของมันชินี่ในยูโร 2020 คาร์โล อันเชล็อตติเพิ่งคว้าแชมป์แชมเปี้ยนส์ลีกและมีอันโตนิโอ คอนเต้ด้วย
คัฟเวอร์เซียโน แหล่งกำเนิดของการฝึกสอนชาวอิตาลี ยังคงได้รับความเคารพและโรแมนติก วิทยานิพนธ์ของโค้ชที่มีชื่อเสียงที่สุดในโลกบางคนได้รับการบันทึกไว้ที่นั่น แต่นอกเหนือจากชื่อซุปเปอร์สตาร์แล้ว ยังมีวัฒนธรรมการเฝ้าประตูที่ขัดขวางขนาดของกลุ่มผู้มีความสามารถ
เสนาเป็นตัวอย่างที่เป็นประโยชน์ “ตั้งแต่ผมอายุ 10 ขวบ เป้าหมายของผมคือการเป็นโค้ชฟุตบอล” เขากล่าว เกิดที่ซิซิลี เขาย้ายไปมิลานเพื่อศึกษาวิทยาศาสตร์การกีฬาและทำงานที่ศูนย์มูลนิธิอะคาเดมี่ของอินเตอร์ จากนั้นเขาก็ได้รับทุนการศึกษาให้เป็นโค้ชที่ เดเบรเซน ในฮังการี
เขาไปออสเตรเลีย รับใบอนุญาต ยูฟ่า บี ของเขาเมื่ออายุ 23 ปี เขาทำงานในสถาบันการศึกษาของ ยูเวนตุส ในประเทศจีน และรัสเซีย มีงานที่ โยวิล และ คิเอโว่ ใบอนุญาต ยูฟ่า เอ ของเขาประสบความสำเร็จในมอนเตเนโกร ขณะฝึกสอนทั้งทีมชาย และหญิงที่นั่น
ไม่ใช่เร่ร่อนที่พาเขาไปต่างประเทศ “ฉันต้องเรียนภาษามอนเตเนโกร เพื่อเรียนที่นั่น เพราะหลักสูตรเป็นภาษานั้นทั้งหมด ฉันใช้เวลา 18 เดือน ฉันเข้าเรียนตอนอายุ 27 และจบที่ 29 เป็นเรื่องยากมาก แต่ฉันรู้ว่าถ้าฉันไปที่นั่น ฉัน จะได้รับโอกาส มันเป็นไปไม่ได้ในอิตาลี การสนับสนุนที่ดี
ในอังกฤษ ถ้าคุณอยากเรียนใบอนุญาตของยูฟ่า ก็มีโอกาส ในอิตาลี
” ถ้าคุณเป็นนักฟุตบอลอาชีพ คุณมีโอกาสสูง ถ้าคุณไม่เคยเป็นมืออาชีพ มันแทบจะเป็นไปไม่ได้เลย เป็นปัญหาในอิตาลี – และเฉพาะในอิตาลีเท่านั้น”
เป็นเรื่องน่าขันเมื่อโค้ชชาวอิตาลี ที่โด่งดังที่สุดของพวกเขาคือ อาร์ริโก้ ซาคคี ผู้ชนะถ้วยยุโรปสองครั้งกับเอซีมิลานเคยเป็นช่างทำรองเท้า “ฉันไม่เคยรู้มาก่อนว่า จะเป็นจ็อกกี้คุณต้องเป็นม้าก่อน” เขากล่าวอย่างมีชื่อเสียง
ซาคคี ระบุปัญหาการฝึกสอนนี้ มานานกว่าทศวรรษที่ผ่านมา “ในอิตาลี พวกเขายังไม่เปิดให้ลงทะเบียน” เขากล่าว “ฉันจะให้ทุกคนตั้งแต่เภสัชกรไปจนถึงคนเฝ้าประตู ไม่ว่าใครก็ตาม – เป็นผู้จัดการ” แต่ คัฟเวอร์เซียโน ยังคงเป็นเอกสิทธิ์
ระบบคะแนนที่ใช้ในการตัดสินว่าใครได้ตำแหน่ง ในหลักสูตรนั้นมีน้ำหนักมาก สำหรับผู้เล่นมืออาชีพในอดีต ซึ่งทำให้ผู้ที่เริ่มต้นใหม่จากศูนย์รู้สึกอึดอัดใจอย่างมาก ซาคคี เองได้รับการยอมรับหลังจากห้าปีที่ เชเซนา เท่านั้น
“มันยากมากที่จะลงสนาม” เสนากล่าว “คะแนนที่คุณรวบรวม เพื่อเข้าสู่สนามนั้นเอื้อต่อผู้เล่นเก่ามืออาชีพ และฉันหมายถึงหลักสูตรใดก็ได้ มันคือการรักษาคนเดิมไว้ในโลกนี้ คุณจะไม่ต้องการคุณถ้าคุณไม่เล่นอย่างมืออาชีพ”
บางคนจะชี้ไปที่ตัวอย่างของเมาริซิโอ ซาร์รี่ อดีตนายธนาคารที่คว้าแชมป์เซเรีย อากับยูเวนตุส เขาเป็นข้อยกเว้นที่พิสูจน์กฎ ความสำเร็จกับ สเตีย, คาวริเกลีย, แอนเทลล่า, ซานโซวิโน และ ซานจิโอวานนีสทำให้เขาได้รับโอกาส
“ซาร์รี่ได้รับอนุญาต ให้ลงสนามได้ เพราะเขาคว้าแชมป์ลีกระดับประเทศได้” เสนาอธิบาย “การทำเช่นนี้ทำให้เขาผ่านไปยังใบอนุญาต UEFA A และโค้ชในดิวิชั่นถัดไป ถ้าคุณไม่ทำ มันเป็นไปไม่ได้และมีโค้ชกี่คนที่สามารถทำได้”